CONSULENZA ORGANIZZATIVA

Il fattore decisivo per risultati di successo è una corretta organizzazione. Analizzare ed ottimizzare le operazioni fisiche di un sistema logistico, progettare magazzini, impianti produttivi, reti distributive, sono per un consulente lavori interessanti. Egli infatti deve entrare in tutti i dettagli operativi, trascurarne anche uno solo può comportare notevoli inefficienze. Allo stesso tempo deve conoscere dove si muove strategicamente l'azienda, dimensionando i sistemi per oggi e per domani, ad evitare futuri colli di bottiglia. Fare consulenza per le operazioni logistiche vuol dire possedere questo strabismo operativo e strategico. ALCMAN ne ha fatto il suo mestiere.

FORMAZIONE

L'esperienza nella consulenza organizzativa e nella realizzazione di progetti viene organizzata da ALCMAN in corsi di formazione sulla Supply Chain Execution (logistica, gestione magazzino, trasporti, materials handling), promossi da strutture pubbliche, private, sindacali. Il livello va da quello dirigenziale a quello operativo, dalle specializzazioni post-laurea alle riqualificazioni del personale. Il taglio è orientato alle best practices del settore di interesse, con ricorso a case studies vissuti. Le caratteristiche visuali del software ALCMAN permettono di utilizzarlo come efficace strumento didattico per discutere casi operativi su modelli realistici

SUPPORTO TECNICO

ALCMAN garantisce il pieno supporto tecnico delle installazioni negli orari richiesti. Oltre alla dovuta assistenza, il valore aggiunto è la consulenza a gestire correttamente casistiche operative inaspettate, effettuare ricerche ed interpretazioni su dati ed eventi rilevanti, e tutto ciò che possa trasformarli in informazioni di supporto alle decisioni. ALCMAN è progettato per permettere a terze parti e Clienti di effettuare direttamente modifiche nelle politiche di gestione in seguito ad evoluzioni organizzative, con il nostro pieno supporto. Per noi questo è un punto di arrivo, un Cliente consapevole è un Cliente soddisfatto.